원티드 프리온보딩 PO 챌린지 7월

2023.07.06 (목) 1차

 

<PM/PO는 전략가다?>

제품의 방향성을 정하고 상세 스펙을 구체화한 뒤 팀이 잘 만들 수 있게 매니징 한다

 

<목차>

• 어디를 향해 달릴 것인가 - 목적 조직 세팅
• 무엇을 할 것인가 - 백로그 수집
• 모든 걸 다 할 수 없다 - 우선순위 설정
• PM/PO들 끼리 협업하는 방법

<목적 조직 세팅>

• 목적 조직 세팅의 중요성
• 목적 조직 구성원들이 업무를 하는 데에 가이드가 된다.
• 의사 결정을 하는 데 기준이 된다.
• 구성원들이 일에 더 몰입할 수 있게 도와준다.
• 동기부여가 된다.

<미션, 비전, 전략, OKR>

 

<백로그>

제품에서 개발해야할 기능 단위로 전략을 구체화한 것 -> 최대한 많이 수집해 놓고 최선의 방안을 선택해야 한다.

• 정량적 데이터 : 수치, 도형, 기호 등 측정할 수 있는 데이터 (전환율, 회원가입 수, 리텐션)
  • 충분한 데이터가 쌓여 있을 때
  • 제품의 문제를 파악하여 개선할 때
  • 가설이 있고, 이를 검증하고 싶을 때
• 정성적 데이터 : 언어, 문자, 행동 등 측정이 어려운 데이터
  • 필드 리서치 : 사용자를 관찰하거나 소통하며 직접 이해 (인터뷰, VoC, 정황 조사, 설문조사)
  • 데스크 리서치 : 누군가 이미 조사한 자료를 활용(문헌, 기사, 벤치마킹)

<임팩트 시뮬레이션 예시>

지원 페이지의 UX를 개선한다.

• 지원 전환율 10%p 개선 예상
• 월 100건의 지원 추가 발생
• 예상 임팩트 약 200만원 (지원 당 가치 = 2만원)

<ICE Scoring>

I : Impact - 임팩트가 얼마나 큰가? (1~10점)

C : Confidence - 잘 될 것 같은 자신이 있는가?(1~10점)

E : Ease - 기능을 만드는 것이 쉬운가? 오래걸리는가? (1 : 매우오래걸림, 10 : 금방한다)